习近平总书记深刻指出：“坚持高质量发展要成为领导干部政绩观的重要内容”“决不能再回到简单以国内生产总值增长率论英雄的老路上去，决不能再回到以破坏环境为代价搞所谓发展的做法上去，更不能再回到粗放式发展的模式上去”。

　　然而回望过去，一些地方长期习惯于走粗放扩张、低效发展的老路。究其根源，政绩观偏差的表现形式主要有二：一是“只顾眼前”，埋头于事务性工作，缺少全局意识和长远眼光，东一榔头西一棒；二是“大而无当”——战略口号震天响，却落不到精准的切口上，政策悬在半空中。前者缺的是“大处着眼”的宏观视野，后者缺的是“小处着手”的务实精神。鉴于此，政绩观纠偏的方向，就在于把握“大处着眼”与“小处着手”的辩证统一。

　　正确政绩观，当有“大处着眼”的格局。格局之大，大在跳出局部看全局，大在超越当下看长远。

　　湖北黄冈遗爱湖，曾是夏季蓝藻泛滥、异味刺鼻的“城市伤疤”，其治理连续两轮被中央生态环保督察列为重点督办事项。治理难度大、易反复、投入持续，最考验地方发展定力。黄冈的选择是：不搞短期“面子工程”，历届班子一茬接着一茬干，完成截污、清淤、水系连通等系统工程。

　　好看的景观是“显绩”，常年稳定的水质、群众天天享有的好环境，才是留给城市的“潜绩”。遗爱湖从“污水塘”蜕变为2025年长江大保护优秀实践案例，正是因为历任班子甘愿为“潜绩”打基础、利长远。而放眼全局，长江沿线还有多少“遗爱湖”正在经历同样的蝶变？这正是“大处着眼”的时代回响。

　　但是，格局再宏大，落不到实处便是空中楼阁。正确政绩观，还须“小处着手”。小处之“小”，并非格局之小，而是切口之准、落点之实。

　　云南普洱市孟连傣族拉祜族佤族自治县，近20年来深耕牛油果产业。最动人的，不只“全国80%牛油果产自孟连”这一数字，而是“334”的利益联结机制：农户以土地入股占30%，企业以技术、种苗入股占30%，国有管理公司、合作社与村集体共享40%。当地村民算过细账，管理提成、管护费、采果费加土地分红，四项收入一年合计超10万元。

　　“小处着手”不是做样子，而是通过“小切口”精准破题。一个分配机制，解决了“农民不会种、种了卖不掉”的难题，让“洋种子”扎根本土成为“土特产”。如今全县牛油果产业每年稳定吸纳3000人以上就近务工，入股并参与基地管护的村民年收入最高可达20万元，这才是高质量发展的“温度”。

　　可见，“大处着眼”与“小处着手”是同一行动的两个面向，二者统一于正确政绩观的内在逻辑。“十五五”时期是夯实基础、全面发力的关键时期。政绩观是把尺子，量出发展的成色。新征程上，用高质量发展标尺校准政绩“坐标”——抬头看路，观大势抓大事；低头拉车，积跬步至千里。二者不可偏废，方能交出一份不负时代、不负人民的合格答卷。

　　（作者为云南省社会科学院研究员）