三个岗位话动能(现场评论)
——开局起步看活力①
姚雪青
【人民日报2026-07-155评论
【字号:加大还原减小

  “丁零零——”南京钢铁集团(以下简称“南钢”)金乐文化旅游有限公司,00后导游王晨馨的手机响不停。“日均接待游客500人,最多的一天,来了16批研学游、近千名游客。”指尖划过跳动的信息,她的话里藏着钢铁厂区里的“热闹”。

  工业游为何成“新宠”?

  绿色生态科普线,景色怡人。由废弃水泵站改造的“同心圆”片区,湖面碧波荡漾,时有鱼儿跃出水面;湖畔的自然谷中,蓝孔雀、梅花鹿悠闲散步。游客们在水清树绿、白鹭翩跹的生态湿地公园中徜徉,“用煤不见煤、运料不见料”的空中走廊,成为抬头可见的风景线。

  贯彻新发展理念,环保不是企业发展的“绊脚石”,而是可持续发展的“金钥匙”。通过参观,游客记住的,是“钢厂可以这么干净”的新貌;企业收获的,是绿色财富与无形资产。生态优先、绿色发展,是企业提升竞争力、制造业高质量发展的一张“通行证”。

  蓝色数字体验线,拓宽视野。作为实景参观点,南钢智慧运营中心如“未来工厂”:长42米、宽6米的大屏前,多部门协同办公。从原料进厂,到炼铁、炼钢、轧钢,再到延伸加工和出货的全程,都通过数字孪生形式实时呈现,实现一张网统筹、远程化生产。

  切换的画面和跳动的数据,让工作人员能对4公里外炼铁厂的生产运筹帷幄。炼铁事业部数字化应用室主任刘永辉很感慨:几年前在火热的炉前挥汗如雨时怎会想到,如今在屏幕前管理若定。

  刘永辉的岗位之变,是制造业从“粗放式生产”向“精细化管控”跃升的注脚。改变的不仅是工作环境,更是传统钢铁生产“靠经验、拼体力”的底层逻辑,彰显出技术创新对产业的颠覆性重塑。这背后,同样是制造业向高端化发展的必然选择。在新能源汽车、火箭卫星等产业的高端需求面前,“傻大笨粗”的生产模式早已难以为继,唯有加快数智化升级,才能抢占产业高地、赢得发展主动。

  主动求变的浪潮中,更有产业边界的不断拓展,这也是中国制造“链式升级”的生动体现。主导南钢数智化升级的机构,从最初10多人的自动化科,成长为拥有600多名职工的企业。曾经的电工张连,也成为生产性服务领域的专家。相继为别的企业构建工业大脑、规划数字工厂,3年时间,他所在公司的服务对象,延伸至能源、造船、环保等10多个行业,甚至走向东南亚,将“南钢经验”转化为可推广的“中国服务”。这充分说明:传统制造业的转型,不仅能实现自身升级,更能孕育新的增长极,形成“内生赋能、外溢辐射”的良性发展格局。

  王晨馨的导游新路线,见证工业旅游的兴起,是绿色转型的成果;刘永辉的就业新岗位,承载数智化变革的印记,是技术创新的体现;张连的事业新版图,彰显生产性服务业的延伸,是产业升级的产物。3个岗位、3种路径,非孤立存在,而是相互交织、彼此赋能,共同展现制造业高质量发展的蓬勃态势,成为中国产业转型的一个缩影。

  进一步看,从卖产品,到卖服务、卖风景,制造业的产业链、价值链、生态链,正不断拉长、攀升。由此,形成“生产赋能服务、服务反哺生产、生态提升品牌”的良性循环,让经济发展中的新动能不断积累、释放。这也契合“十五五”规划纲要提出的“坚持智能化、绿色化、融合化方向”。

  钢厂里的新变化、新岗位,是现代化产业体系成长的鲜活注脚,更是经济高质量发展的生动写照。当钢铁与绿色相拥、传统与智能共生,在转型中涌现的新岗位、新产业、新模式,不是孤立的“亮点”,而会汇聚成向新提质的蓬勃活力。

  (作者为本报江苏分社记者)