干部考核是选人用人的指挥棒，也是检验担当作为的试金石。但在少数地方，干部考核“凭印象打分”“靠人情评优”，考核标准模糊、过程不透明、结果运用乏力，导致“干多干少一个样”，也使得一些干部滋生“躺平”心态。

　　这种困局的根源，在于制度弹性过大、人情干扰过重，让考核失去了应有的公信力和导向力。章贡区的探索将考核指标量化细化，让述职晒在台上、分数亮在明处。将干部考核从“对人打分”转向“对事评价”，从主观判断转向客观度量。

　　当“优秀”不再是“跑要”所得，当排名公开成为常态，“找领导要先进”便失去了生存土壤。更重要的是，考核结果与评先评优、绩效奖惩、干部任用挂钩，真正让制度说了算、凭实绩说话，从而有效树立起“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向。

　　考核之变，本质是作风之变。把制度做实、把考核考真，以实绩论英雄，才能真正激活干部队伍的内生动力。